01

Gestão financeira

Controle de receitas e despesas, prestação de contas mensal, planejamento orçamentário e acompanhamento de inadimplência com transparência total para o conselho.

02

Gestão de pessoas

Administração da equipe própria ou terceirizada — porteiros, zeladoria, limpeza — incluindo escalas, treinamento e conformidade trabalhista.

03

Manutenção predial

Plano de manutenção preventiva para elevadores, sistemas de segurança, áreas comuns e estrutura, evitando obras emergenciais e custos altos.

04

Fornecedores e contratos

Cotação, negociação e fiscalização de contratos com fornecedores, garantindo qualidade de serviço pelo melhor custo.

05

Suporte jurídico e legal

Acompanhamento de obrigações legais, convenção e regimento interno, com apoio para questões trabalhistas, fiscais e condominiais.

06

Assembleias e comunicação

Organização e condução de assembleias, atas, comunicados e canal direto de atendimento aos moradores.

Como começamos

Um processo simples para uma transição sem atrito

1. Diagnóstico — avaliamos a situação financeira, contratos e estrutura atual do condomínio.

2. Proposta — apresentamos um plano de gestão com metas claras de transparência e eficiência.

3. Transição — assumimos a administração com handover organizado junto à gestão anterior.

4. Gestão contínua — relatórios mensais, canal direto e revisões periódicas com o conselho.

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